Funciones dentro de una organización

Toda organización requiere  de una serie de recursos tanto humanos como económicos que permitan obtener nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los ya existentes.

Entiendo que cada persona tiene un perfil al que puede sacar el máximo partido si sabe aprovechar sus potencialidades.No importa tanto la jerarquía o el puesto que ocupe dentro de la empresa, sino su capacidad de gestión e innovación dentro de la misma.
Podemos hablar de cinco funciones que realiza cada trabajador en una empresa:
-La Estrategia, entendida como la planificación de algo que se propone el individuo
-La Coordinación, que sirve para conectar medios, personas etc para una acción común
-La Gestión, conjunto de trámites para resolver una gestión
-La Innovación o capacidad par crear algo nuevo
-La Operación o acciones que realiza un individuo
En el siguiente organigrama vemos todas estas funciones

Como vemos todos los puestos de trabajo conservan su autonomía.
Y pueden sacar el máximo partido si hacen un mix de coordinación , gestión e innovación en sus tareas rutinarias.
En mi caso, este es mi gráfico con las funciones que desarrollo.

Dedico más tiempo a las funciones de "Operación" y "Gestión" que a la "Estrategia", "La Coordinación" o la "Innovación" propiamente dicha.Considero que la "Estrategia " o la "Coordinación" corresponden  a los Altos cargos o Jefes de Servicio, más que a los Puestos técnicos como el mío.
Sobre la "Innovación" es algo que todos deberíamos aplicar independientemente de nuestro nivel y situación en la empresa, porque es una herramienta que sirve para diferenciarnos de la competencia.
Entonces ¿Por qué tanta resistencia al cambio?Simplemente porque nos produce Ansiedad.La resistencia al cambio es un hecho y es necesario plantearse los siguientes interrogantes:
¿Qué puedo hacer para potenciar mi negocio?
¿Cómo lo hacen los demás?
¿He entrado en comunicación con todos los actores?
La respuesta a todos  estos interrogantes nos pone en el camino del Cambio y la Innovación.